Vous dirigez un Conseil d’Administration et souhaitez le rendre plus performant ?
Les attentes envers le Conseil d’Administration font de ses responsabilités des enjeux capitaux : le Conseil d’Administration doit être capable du recul nécessaire lui permettant de prendre les meilleures décisions d’orientation pour le futur de l’entreprise, tout en assurant une bonne gestion des affaires courantes.
Nous aidons nos clients à optimiser le travail du conseil d’administration en opérant à ses côtés afin notamment de
- Recruter de futurs administrateurs indépendants qui par leur expertise sauront contribuer significativement au succès de l’entreprise
- Évaluer la candidature de futurs administrateurs indépendants déjà identifiés
- Améliorer l’interaction avec le/la CEO ou le directeur/la directrice général(e)
Planifier la succession au sein du Conseil d’Administration
- Améliorer le travail collectif du Conseil d’Administration par une orientation solution (Coaching d’équipe)
Thèmes de nos clients
- répondre aux enjeux de structuration des processus de décisions
- amélioration du flux de communication
- clarification des questions individuelles pour optimiser l’émergence d’une vision commune.
